
Projectleider Technische Modernisering
- Utrecht
- Vast
- Voltijds
- 1 dagen geleden geplaatst
- Vacature nummer: V-20048444
- Voorbereiding en afstemming van het vijfjaarlijkse onderhoud aan transformator en elektrische aansluitingen
- Modernisering van de regeltechnische infrastructuur
- Herstel van het regeneratiesysteem inclusief bronbalans (fasering nog af te spreken)
- Plan van aanpak en aanpassingen aan het GDS (gesloten distributiesysteem), inclusief congestiemanagement, capaciteit en vergunningen
- In overleg
- Inzet is fulltime
- Looptijd is minimaal tot en met december 2025 (Kans op verlenging bestaat)
- Optimalisatie van de aanpak voor onderhoud zodat er naar balans tussen belangen van verschillende werkzaamheden gezocht wordt
- Opstellen van communicatieplan en afstemming met huurders en gebouwbeheerders
- Organiseren van onderhoudsplanning en gebruikersactiviteiten
- Begeleiden van businesscase en onderzoeken alternatieven
- Begeleiden van de actualisatie van regeltechnische installaties (hardware/software/appendages)
- Coördineren van inventarisatie, specificatie-uitvraag en leveranciersselectie
- Voorbereiden en begeleiden van uitvoering, testen en ingebruikname
- Integreren in MJOB en assetmanagement
- Initiëren en begeleiden van technisch onderzoek en ontwerp
- Coördineren van herstelwerkzaamheden
- Stakeholdermanagement en voorbereiding vergunningaanvraag
- Uitwerken en implementeren van scenario's voor congestiebeheer en optimalisatie van transport aansluiting, rekening houdend naleving van wettelijke vereisten (zoals artikel 5.10 e.v.)
- Afstemming met Liander, gemeente, gebouwbeheerders en interne teams
- Voorbereiden van formele besluitvorming en vergunningstrajecten
- Faciliteren van vrijwillige biedingen door aangeslotenen aan de netbeheerder
- Afstemmen, prioriteren en bewaken van de uitvoering van de Top 10 verbeterplannen
- Opstellen en beheren van overkoepelend plan van aanpak inclusief planning, budget en risico's
- Zorgen voor integrale samenhang tussen de losse initiatieven en de lopende projecten
- Rapporteren over voortgang, knelpunten en resultaten
- Borging van resultaten
- Borging van de resultaten/ opleveringen op de afgesproken projecten
- Projectplanning, voortgangsbewaking en risicobeheersing op projecten
- Financiële sturing: budgetbewaking, offertes, inkoopbegeleiding
- Rapporteren aan opdrachtgever en stuurgroep
- Signaleren van risico's en mitigerende maatregelen formuleren
- Afstemming met interne en externe stakeholders