Directeur Zorg

• Geregistreerd psychiater, klinisch psycholoog of verpleegkundig specialist, met ruime (duale) managementervaring binnen de ggz en in staat je verder te ontwikkelen.
• Ervaring in de Jeugd ggz, bij voorkeur als leidinggevende.
• Onderschrijft de DG-visie en strategie en is in staat om deze met professionals binnen DG te vertalen naar plannen en uitvoering.
• Volgt de wetenschappelijke ontwikkelingen op het vakgebied.
• Goed op de hoogte van relevante maatschappelijke, politieke en vakinhoudelijke ontwikkelingen en in staat deze te vertalen naar activiteiten gericht op regionale zorg en begeleiding.
• Voelt zich thuis in complexe samenwerkingsrelaties in de gemeentelijke context, de financieringsstromen, aanbestedingsprocedures en het accountmanagement van de jeugd ggz
• Ervaring met het leiden van complexe veranderingen in een dynamische context.
• Gericht op interne en externe samenwerking en in staat de eigen belangen ondergeschikt te maken aan het collectief.
• Herkent zichzelf in de kernwaarden moedig, mensgericht en met elkaar.
• Uitstekende capaciteiten als netwerker en als kartrekker van projecten.
• Competenties: besluitvaardig, resultaatgericht, blijft rustig en daadkrachtig in complexe situaties, creatief/innovatief en beschikt over gevoel voor humor en relativeringsvermogen.

• FWG 80, CAO ggz AMS.
• Naast een prima salaris en een eindejaarsuitkering heeft DG haar eigen aanvullende regelingen zoals bedrijfsfitness, collectiviteitskortingen en een fietsplan.
• Er zijn ruime mogelijkheden voor jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling.

• Het team van directeuren stuurt als geheel, samen met de raad van bestuur, de organisatie aan. Hierbij zijn zij samen verantwoordelijk voor de resultaten van DG zowel op het gebied van kwaliteit van zorg als bedrijfsvoering.
• Het DDG houdt zich, samen met de raad van bestuur, bezig met de realisatie van de groepsstrategie en transitie van DG. De raad van bestuur en directieleden formuleren gezamenlijk voor iedere divisie de regionale kansen en uitdagingen die aansluitend worden vertaald in centrale thema’s en concrete (regionale) projecten. Binnen de projecten heeft de cliënt en het cliëntbelang altijd een centrale rol.
• Het DDG is oprecht betrokken bij medewerkers en cliënten van DG, is trots op de organisatie en draagt de waarden van DG inspirerend uit (bijvoorbeeld op podia en in sociale media). Het DDG is in contacten met de organisatie zichtbaar, laagdrempelig, open en transparant.
• Naast verantwoordelijkheid voor de eigen divisie heeft iedere directeur een aantal verantwoordelijkheden op groepsniveau.
• Het DDG speelt als team actief in op de huidige arbeidsmarktkrapte en positioneert de organisatie als aantrekkelijke werkgever, die in staat is om de juiste medewerkers te werven, te boeien en te binden, onder meer door optimale scholingsmogelijkheden en loopbaanperspectieven. Zij versterkt zoveel mogelijk de ontwikkelkracht van medewerkers.
• Het DDG fungeert als aanjager van vernieuwing, zowel wat betreft zorgvernieuwing met de focus op het behoud van zorg in de volle breedte als ook aangaande digitalisering, informatiemanagement en de inzet van innovatieve technologie. Zij maakt optimaal gebruik maken van technologie bij het transformeren van DG zodat deze, ook in de toekomst, aansluit bij de behoeften van cliënten.
• De directeuren dragen samen in goed overleg verantwoordelijkheid voor externe contacten, regionaal en landelijk.
• Het DDG bewaakt de medezeggenschap en tevredenheid van cliënten en medewerkers, fungeert als gewaardeerd en transparant gesprekspartner voor de Cliëntenraad en Ondernemingsraad en hecht aan de inzet van ervaringsdeskundigheid.
• Het DDG draagt bij aan de duurzaamheid van DG, mensen en leefomgeving.
• En ‘last but not least’: de leden van het DDG team werken intensief samen, leren van elkaar, ondersteunen elkaar en hebben oog voor elkaar in een prettige, professionele maar ook vrolijke werkomgeving.

• Aantal medewerkers/fte: 2.800/2.289
• Aantal cliënten: bijna 28.000
• Aantal vrijwilligers: 1.700
• Jaaromzet: ca. € 259 mln.
• Financiële resultaten: positief
• Gemiddelde cliënttevredenheid: 8,3
• Werkplezier medewerkers: 7,9

• De raad van toezicht bestaat uit zes leden.
• De collegiale raad van bestuur bestaat uit twee personen, een voorzitter en een lid raad van bestuur.
• De geneesheer-directeur houdt toezicht op de naleving en de uitvoering van de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz).
• Medezeggenschap: DG hecht aan medezeggenschap van zowel medewerkers als cliënten.

Mednet